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「TOKYO SUTEAM」採択事業 『Women on the Rise』に採択
ルマルメ株式会社（代表：芥川広子）は、東京都のスタートアップ支援事業「TOKYO SUTEAM」の協定事業として実施される、女性起業家向け欧州展開支援プログラム『Women on the Rise』に採択されました。 『Women on the Rise』は、CROSSBIE JAPAN株式会社と... -
「女性管理職比率」が採用を制す――地方製造業が“選ばれる会社”に変わるための戦略とは
はじめに：地方製造業が直面する「選ばれない」という危機 現在、多くの地方製造業の経営者・人事担当者が、人材確保の難しさに直面しています。 しかし、これは単なる人手不足ではありません。本質的な課題は、自社の魅力が採用市場に正しく伝わっておら... -
【代表コラム】『富山パラドックス』に挑む：製造業の女性活躍を阻むボトルネックとは
なぜ、とやまスタートアッププログラムに参加したのか このたび、とやまスタートアッププログラムに採択いただきました。 本プログラムへの参加は、弊社にとって単なるアクセラレーション参加ではなく、今後の事業展開において重要な意味を持つものだと考... -
Tohoku DE&I Forum 登壇レポート—参加者の声から見えた「女性活躍の第一歩」—
2025年11月7日、「Tohoku DE&I Forum」に登壇し、「女性活躍推進の第一歩 〜育成と定着からはじめる現場起点のアプローチ〜」 をテーマにお話ししました。 今回のコラムでは、プレゼン内容そのものではなく、参加者の皆さまから寄せられた“リアルな声”... -
様々な経営課題は「女性活躍」で解消できるか──採用・育成・離職・イノベーションをつなぐ一本の線
採用難、人材育成の停滞、高い離職率、停滞する新規事業――一見バラバラな悩みですが、共通する“根っこ”は組織の同質性にあります。女性活躍を推進すると、採用力の強化 → 育成パイプラインの拡充 → 定着率の改善 → 意思決定とイノベーションの質向上という... -
【代表コラム】ピンクリボン月間に考える――治療とキャリアの両立
10月はピンクリボン月間です。乳がんをはじめとする女性の健康課題について社会全体で意識を高めるこの時期に、企業として「治療と仕事の両立」をどう支えるかをあらためて考えたいと思います。 私自身、数年前に乳がんを経験し、キャリアを中断せざるを得... -
女性が管理職になりたがらないのはなぜ？心理的・環境的要因とその解決策
企業でしばしば見られる「女性が管理職になりたがらない」という現象。その背後には、意欲の欠如ではなく、複雑な心理的・環境的制約が横たわっています。本稿ではその要因を整理し、味の素や伊藤忠商事の実例を交えながら、経営者や人事担当者が取り組む... -
【代表コラム】営業に女性がいない会社は、何を見落としているのか？
営業職に、女性がいない 「うちには営業職の女性がいないんです」 これは、初めてお会いする企業の方と話すときによく耳にする言葉です。そして、多くの場合こう続きます。 「そもそも希望する人がいないんですよ」「やりたいと言う女性、見たことがないん... -
DE&Iの視点から考察：フジテレビ不祥事の背景と企業改革による再発防止策
フジテレビで発生した不祥事は、経営層の同質性やハラスメント対策の不備、被害者支援の不足など、組織文化に根ざす深刻な問題を露呈しました。本記事は、DE&Iの視点からその背景を分析し、企業が多様な視点を取り入れることで再発防止策を講じ、健全... -
メンターになる際の心得：次世代を育てるリーダーの資質とは？
企業の持続的な成長やイノベーションの原動力として、次世代を担うリーダーの育成は非常に重要です。そのため、経験豊富なリーダーが後進を導く「メンター」の役割はますます注目されています。ここでは、メンターとして求められる姿勢やスキル、実践すべ...
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